2021年 06月 21日
企業トレーナーの評価プロセス |
評価プロセス
評価準備段階
トレーニングには分析が必要です。
トレーニング評価の目的を決定します。
トレーニング評価データベースを確立します。
評価実施段階
評価のレベルを決定します。
評価方法を選択してください。
評価と要約の段階
トレーニング評価レポートを決定します。
フィードバックを追跡します。企業培訓師トレーニングレポートが確認されたら、タイムリーに企業内で送信および伝達する必要があります。
要求する
企業の戦略的管理、運用調整、および組織機能の位置付けを明確にすることに基づいて、標準化されたオンライントレーニング管理システムを確立します。
企業研修の目標を明確にします。研修を通じて、従業員の仕事のスキルが向上する一方で、会社の理念と発展の方向性が従業員に浸透し、会社の戦略と従業員がより緊密に統合されます。
メリット
トレーニングは、ビジネスマネージャーに6つの大きなメリットをもたらすことができます。
事故を減らすことができます。
仕事の質を向上させることができます。
これは、従業員の全体的な品質を向上させることによって行うことができます。
損失を減らすことができます。
それは新製品を開発する能力を向上させることができます。
管理内容を改善することができます。
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by vivian456
| 2021-06-21 17:37